李庆远课程
所属类别-内训课 浏览:4473次 2014-12-03
1. 6S现场管理概念 2. 6S管理实施关键点及实施要点 3. 6S实施工具及技巧 4. 持续5S活动的组织保障...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:4527次 2014-12-03
生产主管认识到良好的管理习惯及其意义； 2、生产主管掌握常用的管理改善工具； 3、了解部属培育的方法及作用；...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3315次 2014-12-03
让管理者认识到良好的管理习惯及其意义； 2 让管理者掌握常用的管理改善工具； 2 了解部属培育的方法及作用；...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3513次 2014-12-03
掌握计划与组织决策与授权，领导与激励等通用的中层领导技能； 2、 能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调自我时间管理； 3、 掌握工厂目标管理的要点、难点及解决方法； 4、 掌握工厂质量管理现场管理品质...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3267次 2014-12-03
了解何谓问题，发现问题的要点； 2、 掌握三不法，5WIH法,PM方法，六大任务等发现和解决生产问题的基本方法； 3、 掌握解决问题的标准程序并能运用于实际中去； 4、 掌握QC七大手法并应用于实际中去； 5、 成为...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3444次 2014-12-03
生产管理人员的职责与作用 2、 生产管理人员的正确观念与心态 3、 生产管理人员应该怎样教导和培育下属...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3519次 2014-12-03
掌握计划与组织决策与授权，领导与激励等通用的中高层领导技能； 2、 掌握工厂全面质量管理（TQM）的主要方法并能运用； 3、 学会怎样分析和解决生产类的问题...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3321次 2014-12-03
生产现场管理存在各式各样的问题：员工没有100%按标准和制度执行？怎样奖惩现场员工才能达到最好的效果？在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题？生产问题怎样分门别类？解决生产问题的主要方法有哪些...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3279次 2014-12-03
了解TQM的定义、意义和目的； 2、 掌握PDCA循环并活用于品质管理； 3、 掌握制定管理的方法并用于品质管制中； 4、 掌握原材料与委外加工中品质管理的优点与方法；...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3189次 2014-12-03
现场管理人员的职责与作用 2、 现场管理人员的正确观念与心态 3、 现场管理人员应该怎样教导和培育下属 4、 现场必须管理之事项...查看详细介绍
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