李庆远课程

《企业全面成本管理》课程大纲(1-2天)

所属类别-内训课 浏览:3252次 2014-12-03

、企业经营的本质 1)两种追求利润的方法 2)保持或提高收入(价格/毛利)...查看详细介绍

品管新七大手法课程大纲 (1天或2天)

所属类别-内训课 浏览:3177次 2014-12-03

品管新七大手法的來源: 2、品管新七大手法淺說 3. 品管新七大手法問題形態的對應...查看详细介绍

精益生产之IE实务(1天6小时)

所属类别-内训课 浏览:3162次 2014-12-03

了解IE定义精益生产的关系,IE的重要性和实用性; 2、 掌握IE的基本手法和推行IE方法; 3、 掌握工作研究中的方法研究和时间研究;...查看详细介绍

《班组长管理技能提升训练》

所属类别-内训课 浏览:3174次 2014-12-03

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《工厂一线成本管控》(2天12小时)

所属类别-内训课 浏览:3228次 2014-12-03

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《工厂管理人员的角色与职责》课程大纲(6H)

所属类别-内训课 浏览:3171次 2014-12-03

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《工厂成本管理与控制》(1天6小时)

所属类别-内训课 浏览:3174次 2014-12-03

学会利用现场改善来降低成本; 2、 了解工厂的八大浪费及消除浪费的方法; 3、 掌握工作管理的方法和应用; 4、 掌握工作简化的方法和应用;...查看详细介绍

《办公室6S推行实务》课程大纲(2天12小时)

所属类别-内训课 浏览:3180次 2014-12-03

问题一:为什么说6S是所有管理的基础?它的重要性为何? 提问、思考、回答 1、办公室不良现状分析 2、办公室不良现象造成的浪费...查看详细介绍

《办公室5S推行实务》课程大纲(0.5天/3小时)

所属类别-内训课 浏览:3150次 2014-12-03

问题一:为什么说5S是所有管理的基础? 它的重要性为何? 提问、思考、回答 1、办公室不良现状分析...查看详细介绍

《班组现场管理》1天

所属类别-内训课 浏览:3219次 2014-12-03

现场管理人员的职责与作用 2.现场管理人员正确观念与心态 3.应该怎样教导和培训下属 4. 现场必须管理之事项...查看详细介绍

李庆远(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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