李庆远课程

《追求设备零故障----全员设备保养(TPM)》(12小时)

所属类别-内训课 浏览:3264次 2014-12-03

问题一:人生病和设备出故障正常吗? 思考、提问、解答 1、 设备出故障是不正常的 2、 以可靠性为中心的保养(RCM)...查看详细介绍

质量和设备管理 课程大纲(1天6H

所属类别-内训课 浏览:3294次 2014-12-03

品质保证意义及演进阶段 制品责任与品质保证 品质保证与品质成本 品质保证体系...查看详细介绍

质量管理的艺术

所属类别-内训课 浏览:3219次 2014-12-03

质量工程师的基础管理理念 1、 质量工程师的定位及权责 2、 质量工程师的职责及作用。 3、 质量工程师的正确观念与心态。...查看详细介绍

《制造型企业卓越现场管理与成本控制》

所属类别-内训课 浏览:3369次 2014-12-03

1、 5S现场管理的含义、要点 2、 为什么5S是现场管理合理化的根本) 3、 5S现场管理对象、范围、目的、要求及推行指导...查看详细介绍

《制造企业中高层干部管理技能特训》课程大纲(6H)

所属类别-内训课 浏览:3582次 2014-12-03

掌握计划与组织决策与授权,领导与激励等通用的中高层领导技能; 2、 能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调; 3、 掌握工厂绩效管理的要点、难点及解决方法;...查看详细介绍

《制造企业中高层干部管理技能特训》课程大纲(12H)

所属类别-内训课 浏览:3516次 2014-12-03

掌握计划与组织决策与授权,领导与激励等通用的中高层领导技能; 2、 能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调; 3、 掌握工厂绩效管理的要点、难点及解决方法; 4、 掌握工厂全面质量管理(TQM)的主要方法并...查看详细介绍

向成本宣战--生产成本控制(1天6小时)

所属类别-内训课 浏览:3345次 2014-12-03

学会利用现场改善来降低成本; 2、 了解工厂的八大浪费及消除浪费的方法; 3、 掌握工作管理的方法和应用; 4、 掌握工作简化的方法和应用;...查看详细介绍

《现代企业班组管理》课程大纲(1天6小时

所属类别-内训课 浏览:3300次 2014-12-03

管理者理念认知 1、员工与管理者的区别 2、管理者的角色转换 3、管理者角色转变困难的原因...查看详细介绍

提案改善(1D)

所属类别-内训课 浏览:3285次 2014-12-03

提案改善活动定义 2.提案改善之目的: 3、提案改善活动组织...查看详细介绍

售水公司班组长技能训练(2天12H)

所属类别-内训课 浏览:3234次 2014-12-03

掌握在企业中做人和做事的正确观念和心态; 2、学会客观评价自己和别人,面对压力选择利人利己的态度; 3、学会只问耕耘、乐观、宽容感恩的心态;...查看详细介绍

李庆远(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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