韩超课程
所属类别-内训课 浏览:3240次 2014-12-04
课程结合企业人力资源管理的特点，强调激励体系建设，结合行业管理人员的现状与工作特性进行案例调整，提出人力资源管理创新的应用，以HR技术实践为基础，每个模块均包含“理念+工具”与“演练+案例”的交叉...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3354次 2014-12-04
管理者由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效果却很不佳。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3276次 2014-12-04
秀的领导者，在团队管理过程中，要软硬兼施，人性化与制度化并存，在管人和理事的相互交替中，以人促事，以事管人，灵活应用领导者的管理沟通技术与艺术，提升团队领导者的影响力，构建团队自动自发地执行体系，管控...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3321次 2014-12-04
建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3333次 2014-12-04
课程结合制造型企业人力资源管理的特点，弱化选人和留人内容，强调薪酬和绩效与激励体系建设，结合行业管理人员的特点与工作特性进行案例调整，提出人力资源管理创新的应用...查看详细介绍
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