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基于smart原理的薪酬管理设计技术

郑指梁注册讲师

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培训内容: 薪酬体系设计能力标志着HR从业人员专业水平的高低，是与绩效设计一样的“技术活”，是问鼎人力资源总监不可缺少的专业能力。

战略流程管理

王翔注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班生产管理

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培训内容: 1. 企业战略的明晰：战略13问； 2. 绘制超级系统图并导出战略关键业务问题（CBI）； 3. 企业关键业务问题CBI识别； 4. 企业CBI相关流程定位

企业转型升级的策略与设计系列课程

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培训内容: 1. 这是一门企业转型升级策略与设计的普及型培训课程，主要目的是向参加培训的企业家们介绍企业转型升级的规律和商机通过学习，可以让参加培训的企业家掌握企业转型升级的基本策略，熟悉设计企业转型升级解决方案的基本规则

《基于现金流管理的效益提升》

吴少平注册讲师

课程领域: 财税金融课程对象高层总裁班财会证券

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培训内容: 《基于现金流管理的效益提升》课程共分五部分，包括现金流与企业效益----现金管理的重要意义，现金管理的主要目的，现金管理的内容

企业文化建设的系统策略

黄飞注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 企业文化的准确内涵，更正对企业文化的错误认知。 2、掌握企业文化选型、企业文化生产、企业文化经营、企业文化变现的基本流程和规则 3、学会运用企业文化建设的三项基本工具

《企业预算管理及优化》吴少平老师

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培训内容: 财务预算与控制是实现企业目标的重要保障财务管理的任务财务控制程序财务控制欲企业决策

国学运筹智慧与企业发展战略

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《精益生产推行实务》——向精益要利润

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