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课程领域: 财税金融 课程对象 高层  总裁班  财会证券   
费用: 20000元/天
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培训内容: 、企财务战略的理论内涵 1.1 财务战略界定 1.2 财务战略的基本特征 1.3 财务战略的组成内容
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 建立和谐共赢的股东关系,为公司的发展奠定资本结构的基础 2. 改善劳资关系,帮助企建立一支能征善战的员工队伍 3. 优化企权力运营模式,保证企平稳持续地发展
课程领域: 财税金融 课程对象 高层  总裁班  财会证券   
费用: 20000元/天
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培训内容: 加强内部控制的练好“内功”,迫切需要搞好成本的优化控制,探讨成本优化预控的管理路径,形成企系统有效的成本控制体系。
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
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培训内容: 高绩效企的三大支柱 什么是客户价值? 为什么80%的企绩效管理流于形式? 4D绩效管理解决方案
许正 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  人力行政  销售市场
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培训内容: 帮助企高层管理者和职能部门管理者系统理解企战略和经营战略的制定和实施步骤,学习建立战略管理的系统和方法,帮助企务管理走向战略管理,并逐渐建立和优化战略管理体系。
课程领域: 人力资源 课程对象 人力行政  综合管理     
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 人力资源 课程对象 人力行政  综合管理     
费用: 17000元/天
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培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 15000元/天
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培训内容: 很多管理人员是从务骨干提升到管理岗位上的,对管理工作的基本概念、以及如何领导下属,提升下属的能力,采用何种有效手段,完成团队目标,还不够清晰。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  综合管理 
费用: 30000元/天
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培训内容: ◎建立完整的项目工作计划,形成明确的项目进度、成本、资源计划; ◎明确任务内容及工作标准、完成时间、工作量及责任人,成本花费、重要里程碑、交付成果的管理; ◎帮助项目经理明确项目计划和工作分配,带领务团队,实施和控制项目工作计划的运行;
王翔 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  生产管理
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培训内容: 1、流程管理能够解决的问题有哪些 2、企战略与流程的关系—战略13问 3、什么是398流程管理法
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