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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本课程主要面对对标管理者,以统筹挖潜的组织能力建设为目标,以结果为导向分解五大核心能力,并通过做任务的方式协助学员真正掌握并提升统筹挖潜的能力,适合已初步了解标杆管理但不清楚如何有效操作获得效果的对标管理者。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3348
培训内容: 本课程主要面对拟承担或参与对标项目的中基层管理者和核心业务骨干,以项目挖潜的组织能力建设为目标,以结果为导向分解三大核心能力,并通过做任务的方式协助学员真正掌握并提升项目挖潜的能力
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 4797
培训内容: 本课程主要面对各级对标参与人员,以持续倍增的组织能力建设为目标,以结果为导向分解四大核心能力,并通过做任务的方式协助学员真正掌握并提升实操能力。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  综合管理 
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3309
培训内容: 本问题诊断与解决培训课程将提供杨天河老师研究的系统的执行力、培训管理等诊断工具,并引导学员结合企业情况进行诊断优化,以提升组织运作效率和培训管理效果。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3384
培训内容: 课程主要面对中高管,以率队赶超的组织能力建设为目标,以结果为导向分解三大核心能力,并通过做任务的方式协助学员真正掌握并提升率队赶超的能力。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3378
培训内容: 本团队管理培训课程主要面对团队领导者,系统分享团队建设的基本原理和方法,重点探讨团队建设与管理的核心技巧
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3435
培训内容: 1、对标的概念、同业对标的概念(案例) 1.1对标的起源与发展(案例) 1.2电力行业对标的内容(案例) 1.3电力行业对标的对象(案例
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3597
培训内容: 1、理解标杆管理的作用,激发对标兴趣,强化对标意识; 2、掌握集团对标的基本技巧; 3、掌握岗位创标的技巧; 4、掌握创新的基本原理和技巧,提高对标成效;
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3390
培训内容: 1、把握标准化建设核心精髓,激发兴趣,坚定标准化工作信心; 2、掌握对标技巧、问题分析与解决的技巧,能够有效解决本单位的问题; 3、掌握标准化项目运作的技巧,有效运作标准化项目获得成效;
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  综合管理   
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 4959
培训内容: 1、深度理解管理提升活动开展的背景、意义及其核心要点; 2、掌握对标、创标的基本知识及对标管理核心精髓,统一理念; 3、掌握降本增效、转型升级、竞争力提升的核心策略,统一思路;
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