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培训内容: 第一章.绩考评体系建设的必备知识 引子案例:破解中国企业10大管理难题? 一.年度计划下的目标分解管理 (一)目标体系的制定
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课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
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培训内容: 用“埋点式”打造卓越领导力和高执行力——提高管理技能实战经典合成
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