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培训内容: 讲师以丰富的企业管理经验、参考协助大量企业调整改革经验作为课程案例,实际帮助企业解决运用西方管理知识、由中国人管理中国人造成的问题。
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培训内容: 从员工培训与发展的挑战和误区、员工胜任特征、培训体系和模型设计、员工发展方案、跟踪培训效果和行为改变等方面讲解惠普的成功之道,帮助您系统地学习与掌握人才培训与发展的方法,为企业的人力资源管理发展指明道路。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  人力行政     
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课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养出真真正正的由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力
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