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课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本课程的目的亦在于此,剖析领导的角色,领导之于组织的重要性,对组织绩,组织氛围产生的影响,魅力领导的来源与特质,不同领导情境的技巧,带心与激励的处方,务使全面提升的结果,能够适应企业目前以及未来的需要。
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3879
培训内容: 根据我们的资源优势、市场特性、对手可能的行为,发展协调一致的整体行动、控制绩成果的方案来回答”How do we get there?”的问题。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  财会证券   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3693
培训内容: 本建议书为规划银行中高层管理干部,总行部门总经理等干部全面提升高团队建设与管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3924
培训内容: 执行力—目前非常流行的一个话题,到底什么是“执行力”呢?一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”,比较学术定义的说法就是“实现企业既定策略目标的能力”。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3822
培训内容: 本课程的目的在于协助非咨商背景出身的管理者,能够培养专业的咨商核心管理才能,以有辅导员工。就积极面而言,可以化危机为转机,使组织在人力资源所面临的冲击降到最低,甚至于可以激发员工的潜能,为组织做出更好的贡献;
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3759
培训内容: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升经营目标拟定与绩管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3780
培训内容: 管理是什么及影响绩评估有性的主要问题,进而使学员了解怎样使绩评估有用。通过探讨绩评估的主要方法和难点使学员掌握怎样做绩评估。通过角色扮演和点评使学员加深所学的内容。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本课程的总体目标是使让主管掌握如何管理80和90后的员工,如何激励80和90后的员工,如何教导与辅导80和90后的员工,如何协助80和90后提升工作绩,如何塑造在80和90后的心目中的领导形象。
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3660
培训内容: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升KPI制定及绩面谈技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 职业素养 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 根据管理的不同及对沟通者的判断,您应适时调整自己的沟通风格,并根据聆听来实施领导,从而帮助经理人实施有的沟通和领导。这就是“管理沟通”的真谛!
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