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用绩效考核启动团队执行力

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 5334

培训内容: 1.此课程是讲师多年研究两个核心领域（执行力、绩效考核）的结晶和成果展示。 2.采用“现场互动”和“管理模型”授课法，直观、深刻、活跃、趣味。 3.在企业个性定制课程中，针对性强，现场进行“落地式”演示。

企业管理红绿灯与关键事件（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 3522

培训内容: 1、企业管理者对于管理中出现的异常信号，要引起高度重视，防患于未然。 2、快速考察企业重要岗位人员，对企业发展举足轻重，不能出现任何失误。 3、企业危机管理中，为保障管理正常运行和重要岗位人员稳定，需要借助有效工具和方法。

如何做好企业人才梯队建设

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 3573

培训内容: 资历特色：讲师从事人力资源战略理论研究30年，从事人力资源管理实战20年，从事企业管理咨询专家服务10年，在国内人力资源领域有一定名望。

大学生求职与职业规划（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 3531

培训内容: 分析当前就业环境和就业状况，剖析大学生就业失败的主要原因，阐明大学期间就业准备内容以及职业规划的重要性，以生动形象的“汽车模型”进行高度概括。

避免陷入“绩效致死”的泥潭

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 3471

培训内容: 学习掌握绩效管理专业知识，深度了解“绩效致死的”形成原因和预防措施，辨证、客观地看待“绩效致死”问题。

绩效考核三种有效方式（核心课程）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 3351

培训内容: 课程首先介绍了25种常用考核方法（含专业工具），分析了主要功能和部分局限。课程提出了三种有效方式，详细阐述了定义内容、种类划分、设计步骤、适用对象、操作要领等。通过课堂多次演练，不断强化三种方式的记忆内容和操作技巧

企业管理运营新内核模型TTSCT

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 3513

培训内容: 企业管理运营中的各种问题都有一定规律性（管理内核）。TTSCT模型就是在研究规律性基础上开发的新模型，用来分析解决企业各个时期的管理运营问题。学习TTSCT模型（立体实物模型）相关知识，掌握TTSCT模版（平面表格工具）使用方法

企业产品定位和开发的米字战略（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 3291

培训内容: 企业产品定位和开发的米字战略，以中文米字图型为基准，较形象地分析了企业产品定位和产品开发过程中需要考虑的一些因素，重点对四种母要素及其子要素进行剖析解读，逐渐清晰地勾画产品方向，明确产品定位，开发核心优势产品

企业核心竞争力意识培养和市场准入（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 3411

培训内容: 课程从企业核心竞争力的概念入手，列举了企业忽视核心竞争力的种种表现形式，阐述培养核心竞争力意识的重要性和方式方法。

管理模型的兴趣和应用

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 3510

培训内容: 1．系统学习管理模型知识，了解国内外管理模型现状，强化“管理模型就在身边”意识。 2．通过课堂演练，学员能独立分析和构建简单的管理模型，对企业管理和日常工作生活进行规律性指导。 3．发现兴趣，培养兴趣，养成建造管理模型的习惯，享受成就喜悦。

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