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培训内容: 李巍华老师经典课程之一 集十几年人力资源实践经验,数家企BSC导入经历倾力开发 BSC是考核工具还是战略管理工具
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培训内容: 学习制造成本结构的组成; 了解各成本模块的标准设定依据; 掌握各模块成本数据的收集方法;
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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
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培训内容: 提升中高层领导者的综合素质是关乎企能否持续、有效发展的重要举措。本课程将从领导者的自我定位、角色定位、责任分工、用人原则、处世技巧、上传下达等多个维度为学员全面解读领导智慧。
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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 拥有以马表法制订标准工时的能力。 运用miniMOST在生产前制订标准工时,在决定标准工时的同时完成作标准书(SOP)的能力
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培训内容: ★理解并掌握实用的领导技能、提升绩效、促使其转变观念达到改变行为; ★确切了解作为部门领导者所应具备的素质与新的思维; ★学会树立自己的威信以及如何授权
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 设备是生财工具,模具是工之母!为了提升企竞争力,制造普遍在设备模具方面投资巨大,如何提升设备模具的投资回报率?必须提升综合设备稼动率!如何提升综合设备稼动率?首先必须减少设备模具异常!如何减少设备模具异常?本课程将给您最直接的介绍!
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
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培训内容: 学习制造成本结构的组成; 了解各成本模块的标准设定依据; 掌握各成本模块的目标设定方法; 传授各成本模块工作流描述的方法; 引入生产制造型企成本控制的有效管理模式
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