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高绩效决策团队建设

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培训内容: 、决策团队的建设 1、团队与决策 2、决策团队的组成 3、团队的构成要素﹙5p﹚

《制造企业中高层干部管理技能特训》课程大纲

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

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培训内容: 三、1、掌握绩效四、2、掌握绩效的目的五、3、绩效管理的重要性六、4、打保龄球的乐趣在于

日常业务流程的高效化

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《制造企业中高层干部管理技能特训》课程大纲(6H)

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培训内容: 掌握计划与组织决策与授权，领导与激励等通用的中高层领导技能； 2、能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调； 3、掌握工厂绩效管理的要点、难点及解决方法；

《5S与目视管理》课程大纲（2天12小时）

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《高效采购谈判技巧》（大纲）（1天6H）

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培训内容: 问题１：你认为怎样进行沟通最为有效？分组讨论、发表心得讲解：沟通的意义、障碍和原则

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培训内容: 了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因 2、了解跨部门沟通的主要方法和技巧 3、真正学会“换位思考”并活用在管理之中

目标管理与绩效管理

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人力资源管理与绩效考核

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绩效考核与绩效体系设计

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