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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3957
培训内容: 1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。 2、实性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。 3、实用性:多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员,帮助学员提升团队管理能力
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3642
培训内容: 1.学习全脑思维模型及思维偏好模式 2.学习先进的全脑思维工具 3.懂得运用全脑工具分析利益关系,真正了解需求,集中意见,理性形成决策 4.帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3756
培训内容: 一个国家,法律为大;一个企业,制度为先。法律面前没有特殊公民;制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度,但都形同虚设
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3792
培训内容: 掌握80-90后的成长环境和心理,因材施教,引导80-90后建立正确的工作价值观和正向思考的认知,提高80-90后的生产力或益。
孙大益 注册讲师
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3642
培训内容: 帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作率; 这是一个极为简单并且被证明有的工具,它将给每一个人提供热情、创造力和勇气,从而用全新的思想来举行每一次会议,每一次讨论和每一项决策
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3783
培训内容: 1、把我要你做变为我要做的二大要素 2、把团队目标变为大家的目标 3、企业目标团队目标个人目标分解法 4、目标分解工具介绍
课程领域: 采购供应链 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3534
培训内容: 问题1:你认为怎样进行沟通最为有? 分组讨论、发表心得 讲 解:沟通的意义、障碍和原则
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
费用: 18000元/天
培训地点:
本月点击率: 3543
培训内容: 了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因 2、了解跨部门沟通的主要方法和技巧 3、真正学会“换位思考”并活用在管理之中
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3549
培训内容: 困惑:盲目的工作—会带来乱、差、目标不清…… 2、原因: 没有目标性、计划性,不知如何执行,保持工作果。 3、方法:PDCA管理循环这一简单实用的管理模式可以解决这些困惑。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3573
培训内容: 通过讲授让学员知道沟通基本原理、目的、障碍与功能。 2. 通过研讨与案例分析了解自身的沟通风格,3. 并学习如何利用自己的沟通风格与不同4. 的客户进行有的沟通。 5. 通过讲授与测验练习让学员自我检测沟通时的倾听技能与运用沟通润滑工具。
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