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做事•决策•思维
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3516
培训内容: 课程首先分析了做事、决策、思维三者的辨证关系，提出“思维对做事和决策起到决定作用”命题。课程继而对思维种类进行了划分，重点剖析了执行思维、决策思维、创新思维三个种类，对执行内容要素、做事成败要素、决策正确标准、决策影响因素、决策方式使用
企业管理运营新内核模型TTSCT
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3456
培训内容: 企业管理运营中的各种问题都有一定规律性（管理内核）。TTSCT模型就是在研究规律性基础上开发的新模型，用来分析解决企业各个时期的管理运营问题。学习TTSCT模型（立体实物模型）相关知识，掌握TTSCT模版（平面表格工具）使用方法
职场天枰—职业规划与职场心态
田军 金牌讲师
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3411
培训内容: 职业规划、职场心态、职场金律是职场的黄金三角，职业规划和职场心态被称作职场天枰，平衡、度量、揭示了职场金律内容，是黄金三角中决定因素。认识掌握职场天枰内容，如同找到职场中黄金分割点，获得职场特别通行证，使您在职场中如鱼得水
人力资源管理的两条生命线
田军 金牌讲师
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  综合管理
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3399
培训内容: 权威认识人力资源的专业模块划分和人力资源工作者的基本素质要求，进行自我剖析、自我衡量，发现自我优势和短板，坚定信心，找出方向
企业文化三大识别系统的关键点
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3522
培训内容: 课程首先介绍了企业文化的作用和内容，提出了企业文化新概念的定义。继而对三大识别系统要素逐项分析，明确“关键点”的核心内容，各项内容如何进行操作，如何进行掌控
绿色人力资源管理的三种力量和管理诊断
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3327
培训内容: 学习了解绿色人力资源管理基本理念，运用绿色人力资源管理三种力量进行工作实践，学会对企业症状进行专业诊断，找出症结和短板，发挥人力资源管理最大效能
企业产品定位和开发的米字战略（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3207
培训内容: 企业产品定位和开发的米字战略，以中文米字图型为基准，较形象地分析了企业产品定位和产品开发过程中需要考虑的一些因素，重点对四种母要素及其子要素进行剖析解读，逐渐清晰地勾画产品方向，明确产品定位，开发核心优势产品
企业产品定位和开发的米字战略（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3234
培训内容: 企业产品定位和开发的米字战略，以中文米字图型为基准，较形象地分析了企业产品定位和产品开发过程中需要考虑的一些因素，重点对四种母要素及其子要素进行剖析解读，逐渐清晰地勾画产品方向，明确产品定位，开发核心优势产品
考核品字模型和20种常用考核方式
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3444
培训内容: 以考核三要素为切入点，提出考核品字模型，全方位分析了组成要素的内容，形象解读了考核的内涵实质，为深刻领会考核真谛提供了有力支撑点。
企业团队建设和团队凝聚力的表现要素
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3495
培训内容: 介绍团队的定义和团队建设内容、团队凝聚力的来源和表现要素，提出用三种形式（团队激励、团队业绩、团队活动）增强团队凝聚力。分析团队激励与职业规划、团队业绩与工作总结、团队主题活动与凝聚力的有机结合和作用发挥

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