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培训内容: 理解在办公室推行5S的重要性 2、了解办公室运作流程 3、掌握每一个5S的具体实施方法和有效工具
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: IE的专业手法,能做到精简作业程序和操作,而提高生产力。在降低成本同时,不降低产品的质量,并使每位员工在日常工作中,积极地开展各种有益活动,消除不必要的浪费,以降低成本,提高产品质量。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法 学会价值流,了解增值与非增值行为,学会如何现场绘制,分析目前价值流和将来价值流图
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
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培训内容: 本课程提供了精益系统整体方案,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
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培训内容: 通过企业自身努力,以“尽善尽美”为目标不断改善,使受益者获得最大利润,使企业能够永续经营持续发展;管理者必须用精益管理思想来经营企业才能基业长青。
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培训内容: 使企业不去盲目或抽象地接受各种新的理念,更不会去照搬照抄别人的管理模式,更不会在践行的过程中弄得自己力不从心。彻底地消化各种理念,并掌握其精髓所在
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 本课程由国内知名成本管控专家、精益生产实践者、国内一流生产管理培训师黄杰为首的精益管理团队精心打造
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
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培训内容: 本课程旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 通过本课程讲解的当前价值流绘制步骤及方法,学员收集企业的相关数据建立企业当前价值流图;运用相关精益原理分析企业当前价值流图,识别并消除本企业运作流程中存在的各种浪费
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
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培训内容: 重点传授系统的基础IE专业知识,及在工作中的实战技法,工作中常遇到的问题与应对技法
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