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培训内容: ——绩管理的两个特征:过程性与参与性 ——盖洛普:直线主管是绩管理第一责任人
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课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 学会确认沟通中的位置掌握建立正向沟通的模式运用正向沟通创造价值掌握团队正向沟通的关系要素
课程领域: 财税金融 课程对象 财会证券       
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