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QC七大手法实务课程大纲

李庆远注册讲师

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培训内容: 了解QC七大手法定义及重要性； 2、掌握QC七大手法的运用并利用解决实际问题； 3、应用 QC七大手法做一改善案例； 4、课后能用QC七大手法解决实际问题；

卓越的代理商管理

汪学明注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 理商是企业最重要的合作伙伴之一，在中国许多的商业案例体现，与代理商合作的成功与否，在很大程度上决定着企业的命运，特别是对于分销企业来讲。本课程立足于：如何通过选择合适的代理商、发展代理商与有效的管理代理商，从而使代理商成为真正意义上的战略合作伙伴。

PPT完美设计呈现秘笈

李宝运注册讲师

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培训内容: 本课程适用于企事业单位经常需要对外或对内使用PPT进行商务展示交流的职场人士。学员需具有较扎实的操作基础，需要通过本课程快速掌握一流PPT作品的设计呈现方法。

打造组织再成长的动力 ---突破习惯领域培训

刘成熙著名讲师

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培训内容: 本课程主要内容是以创新战略，推动组织再成长为背景，融合创新思维，战略发展，组织成长，打破习惯领域等内容，让企业高管突破习惯领域，关注组织未来，破除组织惯性，高效决策，打造组织再成长的动力。

TPM指导下的工厂管理与改善（2天）

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《TPM实务》课程大纲（1天7小时）

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

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培训内容: 1、TMP的定义，历史和目标 2、TMP展开的八大重点 3、TMP与5S的关系

《班组长现场管理技能培训》课程大纲（2天12H）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层生产管理

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全面质量与零缺陷管理

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培训内容: TQM&ZD

PPT完美设计呈现秘笈

李宝运注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: PPT职场/商务应用高级培训师李宝运倾囊传授PPT完美设计呈现的最全秘笈

TWI—一线主管技能提升训练

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