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培训内容: 计划制定过程缺乏科学的流程指导,企业人员制定计划时常常开会争论不休,长时间讨论得不到最终结果;计划制定完成,往往束之高阁,缺乏对计划执行的有效监控;
课程领域: 财税金融 课程对象 中层  财会证券     
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培训内容: 透彻理解什么是企业战略,什么是财务战略;  学会做财务战略,并将财务战略与企业战略做完美的融合;
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培训内容: 三、引子案例:某民营企业的困惑 四、第一章.企业发展必须不断管理变革与创新 五、一.企业发展阶段及其阶段性管理问题
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课程领域: 财税金融 课程对象 中层  财会证券     
费用: 28000元/天
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培训内容: 透彻理解什么是企业战略,什么是财务战略; 学会做财务战略,并将财务战略与企业战略做完美的融合; 学习如何做财务战略;
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
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培训内容: 细节决定成败,可是具体到如何搞好煤炭企业精细化管理工作,从煤矿实际出发,探讨实施精细化管理的主要途径与方法,并对人力资源,安全、生产、经营等精细化管理模式进行阐述
课程领域: 管理技能 课程对象 销售市场       
费用: 22000元/天
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培训内容: 通过培训使学员了解电话服务礼仪领域的基本知识; 通过培训使学员提高自身的职业化素养,从而提升自身的竞争力; 通过培训使学员了解沟通的重要性和形式; 通过培训使学员掌握沟通的障碍并认知回避障碍
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
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培训内容: 三、引子案例:部门经理刘力先生的困惑 四、1.刘力面临这些问题的原因是什么? 五、2.刘力该如何面对这些问题? 六、3.刘力需要得到什么帮助?
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