田军课程
所属类别-内训课 浏览:3066次 2014-12-26
列举突入袭来的多项工作内容，包括工作特征、信息源输入方式等，提出了妥善处理工作的五条重要原则，提供了四种应该考虑的角色维度，强调了快速处理的主基调，最后对工作完美化提出要求。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3033次 2014-12-26
分析两种性格截然相反的人员，提出“举轻若重”和“举重若轻”的概念。引入企业管理中的关键事件与一般事件，详细探讨了“举轻若重”和“举重若轻”的有效方法，以及二者结合的发展方向和最佳内容。按照性格配备岗位...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3111次 2014-12-26
从企业和个人两个方面提出民族使命的内容和责任，列举了企业履行民族使命的产品策略，分析了民族特色产品的现状和优势，提供了十种具体保护和开发思路。剖析了职业规划中应该注意的问题，阐述了打工者和创业者实现职...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3111次 2014-12-26
介绍团队的定义和团队建设内容、团队凝聚力的来源和表现要素，提出用三种形式（团队激励、团队业绩、团队活动）增强团队凝聚力。分析团队激励与职业规划、团队业绩与工作总结、团队主题活动与凝聚力的有机结合和作用...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3087次 2014-12-26
以考核三要素为切入点，提出考核品字模型，全方位分析了组成要素的内容，形象解读了考核的内涵实质，为深刻领会考核真谛提供了有力支撑点。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:2943次 2014-12-26
企业产品定位和开发的米字战略，以中文米字图型为基准，较形象地分析了企业产品定位和产品开发过程中需要考虑的一些因素，重点对四种母要素及其子要素进行剖析解读，逐渐清晰地勾画产品方向，明确产品定位，开发核心...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:2916次 2014-12-26
企业产品定位和开发的米字战略，以中文米字图型为基准，较形象地分析了企业产品定位和产品开发过程中需要考虑的一些因素，重点对四种母要素及其子要素进行剖析解读，逐渐清晰地勾画产品方向，明确产品定位，开发核心...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:2988次 2014-12-26
学习了解绿色人力资源管理基本理念，运用绿色人力资源管理三种力量进行工作实践，学会对企业症状进行专业诊断，找出症结和短板，发挥人力资源管理最大效能...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3030次 2014-12-26
课程首先介绍了企业文化的作用和内容，提出了企业文化新概念的定义。继而对三大识别系统要素逐项分析，明确“关键点”的核心内容，各项内容如何进行操作，如何进行掌控...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3060次 2014-12-26
权威认识人力资源的专业模块划分和人力资源工作者的基本素质要求，进行自我剖析、自我衡量，发现自我优势和短板，坚定信心，找出方向...查看详细介绍
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