刘成熙课程

跨部门沟通与协作技巧-课程方案

所属类别-内训课 浏览:3309次 2014-12-05

本课程讲师将和我们一起分享如何认识组织冲突,打破部门墙,完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训,帮助您快速提升跨部门沟通能力,破解管理迷局,锻造卓越团队...查看详细介绍

跨部门沟通与冲突管理

所属类别-内训课 浏览:3309次 2014-12-05

本课程讲师将和我们一起分享如何认识组织冲突,打破部门墙,完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训,帮助您快速提升跨部门沟通能力,破解管理迷局,锻造卓越团队...查看详细介绍

中高层管理干部管理沟通技巧研习

所属类别-内训课 浏览:3360次 2014-12-05

根据管理的不同及对沟通者的判断,您应适时调整自己的沟通风格,并根据聆听来实施领导,从而帮助经理人实施有效的沟通和领导。这就是“管理沟通”的真谛!...查看详细介绍

高效沟通技巧研习

所属类别-内训课 浏览:4368次 2014-12-05

根据管理的不同及对沟通者的判断,您应适时调整自己的沟通风格,并根据聆听来实施领导,从而帮助经理人实施有效的沟通和领导。这就是“高效沟通”的真谛!...查看详细介绍

成功领导者的决策方法与思维技巧

所属类别-内训课 浏览:3522次 2014-12-05

本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合,从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习,学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力,提高问题分析能力,提升决策...查看详细介绍

领导者之剑-问题分析与决策方法

所属类别-内训课 浏览:3351次 2014-12-05

此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战,历经26 年而不衰,其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯;高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程...查看详细介绍

问题分析与解决-中层

所属类别-内训课 浏览:3633次 2014-12-05

该计划对贵司,中层管理干部发掘问题、分析问题、拟定对策与解决问题技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。...查看详细介绍

问题分析与解决方法

所属类别-内训课 浏览:3483次 2014-12-05

经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业主管当前最重要的课题。...查看详细介绍

TTT-培训课程设计与开发技巧实务

所属类别-内训课 浏览:3399次 2014-12-05

为了使课程更适合您的学员和现实的业务需求,您需要对现有的教材进行改进和再次设计,本课程也能帮助您解决这样的问题,为您支招,使原有的课程精益求精!...查看详细介绍

证券卓越客户关系管理

所属类别-内训课 浏览:3708次 2014-12-05

CRM的精神在满足客户个性化需求、提高客户忠诚度、缩短销售周期、降底销售成本、提高营业收入、扩展市场需求,全面提升企业的盈利能力和竞争力。...查看详细介绍

刘成熙(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:25000元/天(参考价格)

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