耿洪彪课程
所属类别-内训课 浏览:3063次 2014-12-15
通过了解项目办公室的背景，以及它与项目管理和项目组合管理的联系，对组织做出快速评估，指导企业组建有效而适宜的项目管理办公室，从而从整体上提高项目和项目经理的绩效。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3135次 2014-12-15
经典案例贯穿全课程，理论与案例分析紧密结合； 通过课堂互动、情景模拟和小组讨论增强学员的理解，课程生动活泼； 提供常用项目管理工具和模板的拷贝 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3060次 2014-12-15
在技术骨干提升为职业经理人的过程中，由于没有意识和体会到角色的转换，仍然以自己习惯的解决技术问题的方式和方法来处理团队和部门的管理方面的问题，一方面团队出现混乱，绩效下降...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3183次 2014-12-15
课程以一个完整的项目沙盘案例为主线，全程贯穿现代项目管理十大知识领域（集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、控制、收尾...查看详细介绍
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