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高效课程开发和设计技巧

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培训内容: 有什么方法、技巧让你把培训需求、培训目标、培训材料及各种素材联系起来，让你的培训材料既内容丰富、生动有趣，又简洁明了？一切都给您准备好了，《高效课程开发和设计技巧》帮你解决所有的这些困惑！

有效的沟通技巧

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员工职业化实战技巧

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培训内容: 如何有效的利用四十年的工作时间，有效的争取自己的机会，完成自己设定的目标，是这门课城探讨的主要内容

组织架构与流程设计与绩效管理

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《问题员工管理》

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培训内容: 管理，尤其是知识型团队的管理，更讲究其技术性，用以前被管理的方法，现在拿来管理部署，已经证明是效果甚微的，尤其是面对新生代的员工，必须要做出调整，从管理者的自我管理

《管理执行力》-2天-管事-无下属版

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《管理执行》 ——构建管理者带团队执行力系统

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培训内容: 快速发展的企业，由于部门设置多，职责分工细。企业内部部门与部门之间、人与人之间的沟通成本已经成为是最大的隐性成本、沟通成本高的企业往往内耗大、工作效率低、团队氛围差，跨部门的沟通常常影响公司整体运作效率，是现在企业必修的知识。

《时间管理》管理者高效率工作方法与习惯

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