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《高效会议管理》课程
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3360
培训内容: 会议，作为管理者一对多的有效沟通方式，既是提高沟通效率的方法，也是降低工作效率的首要元凶，管理者的时间大部分被会议占据，被下属占据，留给自己的有效工作时间越来越少
《团队管理与流程管控》
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3489
培训内容: 管理者由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效果却很不佳。
《中层管理技能提升》
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 4323
培训内容: 管理，尤其是知识型团队的管理，更讲究其技术性，用以前被管理的方法，现在拿来管理部署，已经证明是效果甚微的，尤其是面对新生代的员工，必须要做出调整，从管理者的自我管理
《班组长管理能力提升》
韩超 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3372
培训内容: 管理，讲究其技术性，用以前被管理的方法，现在拿来管理部署，已经证明是效果甚微的，在制造型企业里，车间班组的管理，是最基本的管理单元，班组长很容易抓生产而忽略了管理和沟通激励，夯实基础管理，掌握实用管理技巧，更能提高管理效益。
《如何提升管理水平》——中高层管理者管理实践课程
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3330
培训内容: 课程主要从管理者的自我管理、管人和管事三个维度，系统分析和阐述中高管理者在自我管理和技能修炼层面，如何实现管理提升，帮助学员定位管理的角色与心态调整，提高管理者的管理思维转换与创新、效率与习惯
《人力资源管理实践-Ⅰ》
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3345
培训内容: 课程结合制造型企业人力资源管理的特点，弱化选人和留人内容，强调薪酬和绩效与激励体系建设，结合行业管理人员的特点与工作特性进行案例调整，提出人力资源管理创新的应用
《管理团队》 ——团队建设与团队管理重塑方法
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3336
培训内容: 建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……
《团队领导力提升》
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3420
培训内容: 管理者由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效果却很不佳。
《中高层管理者高效团队建设-部署激励与辅导》
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3381
培训内容: 课程结合企业人力资源管理的特点，强调激励体系建设，结合行业管理人员的现状与工作特性进行案例调整，提出中高层管理工具的应用，以管理技术实践为基础，每个模块均包含“理念+工具”与“演练+案例”的交叉
《管理沟通》
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3675
培训内容: 作为一个管理者，必须明确在自己管理的对象人、事、物中，重点与核心都是人。而管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外，还有非常重要的一点就是，管理者与上级和下级要有良好沟通的主观因素。

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