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岗位设计与绩效考核

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政综合管理

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培训内容: 绩效考核是绩效管理中关键的一环，是整个绩效管理系统中决定性的操作步骤，绩效考核体系的设计与绩效工资的设计互为表里，合理有效的绩效工资体系设计，是对绩效管理的最终印证和重要的呈现手段

绩效面谈技巧实训

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 绩效评估及面谈是绩效管理中关键的一环，是整个绩效管理系统中决定性的操作步骤，再完善的绩效管理和考核体系最终都必须经过绩效评估及绩效沟通来得以实现和实施

　内训师授课技巧提升课程大纲

梁良注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 内训师是企业知识，技能传承的最直接的人内训师素质的体现，可能展示后续企业发展的路线掌握更多的授课技巧，培训效果能够更加有保障

平衡计分卡（BSC）

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 基于战略执行和落实的平衡计分卡的开发与应用，是基于绩效管理体系建设，着眼于企业战略目标的科学管理工具

实战招聘面试技能训练

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政综合管理

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培训内容: 企业招聘面试是企业人力资源活动中最普遍和经常性的基础工作，但是，实际工作中，无论是在公共招聘会还是企业自主招聘过程中，许多的招聘过程特别是面试过程是低效的甚至是无效的

企业人才培养体系建设

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政综合管理

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培训内容: 企业如何摆脱无休止的人才投入与流失的悖论？如何走出高成本低收效的培训投入怪圈？建立企业人才培养体系，是解决企业核心员工和管理人才用与留的难题的必由之路；

电力企业目标管理与计划执行

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课程领域: 生产管理课程对象中层高层生产管理综合管理

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培训内容: 电力企业目标管理和计划是相互依存密不可分的两个重要的管理工具，众多的企业都在推行目标管理，但我们发现目前实施的目标管理存在管理粗放、操作不科学、不规范、实施效果差等特点

问题分析、有效决策与解决实务

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层人力行政综合管理

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培训内容: 现代企业管理过程中，理性、科学、有效的思维方法是经理人最重要的能力之一,有效的分析问题、解决问题与决策制定是管理实务中最关键、最具实用性的管理者思维训练课程；

非人力资源经理的人力资源管理

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作，作为一名部门的经理，首先应该是部门的人力资源经理，其次是下属的教练，最后才是自己本部门的经理。据统计，如果企业的非人力资源部门经理具备了一定人力资源管理知识，企业的综合效益将会提高40%。

绩效管理与绩效工资实务

梁良注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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