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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  综合管理   
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 5649
培训内容: 1、深度理解管理提升活动开展的背景、意义及其核心要点; 2、掌握对标、创标的基本知识及对标管理核心精髓,统一理念; 3、掌握降本增、转型升级、竞争力提升的核心策略,统一思路;
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3552
培训内容: 1、掌握培训项目管理的基础知识; 2、掌握有培训项目管理的相关技巧,重点掌握培训项目转化的技巧; 3、掌握培训项目评估与果呈现的技巧。
课程领域: 领导艺术 课程对象 总裁班  综合管理     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3876
培训内容: 培养领导的思维,增强领导工作的有性 2、培养学员领导变革的能力 3、培养学员高激励员工的能力 4、系统学习领导的艺术
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3528
培训内容: 中层,作为企业战略的传导中枢与执行层的指挥核心,在整个企业运营当中,发挥着不可替代的作用,中层团队是否优秀,直接决定着企业的竞争力水平; u 对企业而言,拥有一支优秀的中层团队,上可培育优秀的高层管理人才
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  综合管理     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3519
培训内容: 我在场时员工个个积极主动益佳,我一离开员工立刻变模样,什么时候员工能主动做事不让人管啊! 为什么每次战略目标制定以后,公司上下努力干一年却总是不能达成目标,我该怎么办,是目标问题还是我们的执行问题?
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3453
培训内容: 学习和了解绩管理的基本知识,掌握KPI关键绩指标的设定与分解,分享中外企业的绩管理案例,以提升主管、员工对目标管理、绩计划、绩辅导的知识和技能,有贯彻企业管理目标。
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3402
培训内容: u 引子:国有企业推动绩管理的问题在哪里? u 案例:为什么绩管理起到反作用? u 难点:做好绩管理需要关注的四个要点
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3456
培训内容: ü 目标管理的定义与释义 ü 目标管理设定的过程与方式 ü 目标的种类
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3609
培训内容: 了解绩管理的基本观念与评估过程,掌握绩管理的技术与方法,建立正确的绩管理观念,以把握绩管理对于提升管理质量与员工素质的价值和意义。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3609
培训内容: 1.文化风气 2.机制 3.管理方法 4.激励机制 5.员工素质
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