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课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 帮助学员了解绩管理系统的整体思路和流程; 了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程; 明确运用平衡计分卡进行关键绩指标分解的来源和过程;
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 28000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 5466
培训内容: Ø 传递实战管理技能,实现有管理,提高管理率和果,达成管理目标 Ø 通过培训导师《有管理十八项技能》之主导和个案突破,获得问题解决的有方法 Ø 融汇国际项目管理之精华,通过工作和任务形成管理者的影响力
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3888
培训内容: (一)谨慎建立与解除劳动关系; (二)入职资料的风险与防范; (三)员工手册的有运用; (四)加薪的隐患和附带条件;
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  人力行政  综合管理 
费用: 28000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3846
培训内容: 团队率与个人率——强势管理的“会计学”基础 良性循环与恶性循环——企业的管理策略选择 结论:值得——强势管理可以获得“超额回报”
课程领域: 销售市场 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3480
培训内容: 二八定律无处不在,不到20%的客户提供了银行80%以上的利润,如何有识别大客户,如何有开发大客户,如何有维护好大客户是我们这么课程讨论的重点。
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政  综合管理 
费用: 28000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3630
培训内容: 1、手段与目标-投资与消费之别 企业以人为本、管理以事为本
课程领域: 思维技术 课程对象 中层  高层     
费用: 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 4035
培训内容: 本课首次提出从认识人的思维和思考方式开始,应用六顶思考帽的理论精髓,根据会议特点科学合理地设计会议流程,避免与会人产生思维对抗和过分冲突,学会利用平行思维进行创新。
课程领域: 心理心态 课程对象 基层  中层     
费用: 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3897
培训内容: 情绪压力管理已经成为21世纪企业组织中所有阶层的主要问题,由于情绪压力问题而带来的其他附加问题和加大的不必要的成本让高层管理者开始寻找有的情绪压力管理的方法。
课程领域: 行政文秘 课程对象 中层  高层     
费用: 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3864
培训内容:  本课首次提出从认识人的思维和思考方式开始,应用六顶思考帽的理论精髓,根据会议特点科学合理地设计会议流程,避免与会人产生思维对抗和过分冲突,学会利用平行思维进行创新。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
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