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课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
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培训内容: 第一章.职生涯规划的一般概念 一.什么是职生涯 二.什么是职生涯规划
课程领域: 素养 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 三、从基本问题讲起: 四、1.企追求的是什么? 五、2.绩效管理为什么重要? 六、3.最终决定绩效的是什么?
课程领域: 素养 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 三、引子案例:刘力经理的当官情结困惑 四、1.刘力面临这些问题的原因是什么? 五、2.力该如何面对这些问题? 六、3.刘力需要得到什么帮助?
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  综合管理   
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培训内容: 三、第一章 企要成功,关键看落实 四、一.为什么要进行“关键看落实”的培训 五、1.跨入21世纪的中国企面临诸多为什么! 六、国内真实案例分析:刘军的烦恼1
课程领域: 素养 课程对象 中层  综合管理     
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、引子案例1:刘力经理的当官情结困惑 四、1.刘力面临这些问题的原因是什么? 五、2.刘力该如何面对这些问题? 六、3.刘力需要得到什么帮助?
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  人力行政   
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培训内容: 三、引子案例:国内B企总经理的一天 四、小组讨论:此案例反映的问题很多,请您们仅从时间管理的角度谈一谈感想 五、一.时间管理对企领导者的价值 六、1.企的目的:要为股东创造价值
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
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培训内容:
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
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培训内容: 本课程详细讲解了互联网思维的本质,帮助企通过微信微博快速打造粉丝圈,倍增用户,提高知名度的方法。
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  总裁班  人力行政   
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培训内容: 三、引言:跨入21世纪的中国中小企面临诸多为什么!如何解决! 四、第一章 转型期中小企的制度建设 五、一.世界经济迎来了中国时代 六、1.现今时代中国经济的四大特征 七、2.我们顺势发展的大好时机
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
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培训内容: 第一章.绩效考评体系建设的必备知识 引子案例:破解中国企10大管理难题? 一.年度计划下的目标分解管理 (一)目标体系的制定
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