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课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 三、一.在过去管理的真实情况是怎样的?该如何评价? 四、1.经营机会第一,管理不规范,甚至混乱 五、2.家族管理,人治第一 六、3.两种企业,两种命运
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、企业战略目标及其实施操作系统 四、一.企业可持续发展需要的三个层面 五、二.管理平台:战略及实施操作系统 六、1.战略及实施操作系统细化图
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
费用: 20000元/天
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培训内容: 引子案例1:破解中国企业10大管理难题? 现场提问:你对前三位问题怎么看? 结论:企业各级经理人应当努力学习人力资源知识和技能 引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办?
课程领域: 职业素养 课程对象 中层  综合管理     
费用: 20000元/天
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培训内容: 说明:此提纲为简略提纲,详细提纲需要按客户的要求来做,突出重点,望需要此课的客户及时与我们电话沟通,此课课时为2-10天不等,按需来定。 四、管理技能训练一:经理人的角色认知
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 学习创新思维观念,改进和开拓工作思路; 训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力; 改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 20000元/天
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培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理  综合管理  财会证券
费用: 20000元/天
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培训内容:
张锡民 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
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培训内容:
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层     
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培训内容:
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、引子案例:破解中国企业10大管理难题? 四、现场提问:你对十大难题的前三位问题怎么看? 五、启示:什么是企业的首要管理? 六、第一章 现代企业人力资源管理的正确理念
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