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培训内容: 三、引子案例1:破解中国企10大管理难题? 四、引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办? 五、引论:目标-绩效管理是现代企人力资源管理的核心
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培训内容: 三、引子案例:某民营企的困惑 四、第一章.企发展必须不断管理变革与创新 五、一.企发展阶段及其阶段性管理问题
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培训内容: 三、引子案例:破解中国企10大管理难题? 四、引论:目标计划与绩效考核是现代企管理的核心 五、第一章 企目标计划体系 六、一.企计划与计划管理
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 引言:谁是中国前五位的企领军人物? 第一章 市场经济与企家精神 一.企家—经济增长的国王
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培训内容: 创新思维观念,改进和开拓工作思路; 训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力; 挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践; 改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企的发展提出建议,最终为企能有效提高竞争力。
课程领域: 领导艺术 课程对象 总裁班  综合管理     
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培训内容: 三、第一章 市场经济与企家素质 四、 一.企家—经济增长的国王 五、1.“企家”是个发展的概念 六、2.“企家”的定义
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张锡民 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 三、引子案例:破解中国企10大管理难题? 四、现场提问:你对十大难题的前三位问题怎么看? 五、启示:什么是经理人的首要技能?
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 三、引子案例:某国外著名经理人的经验总结 四、讨论:你如何看待此经验?都反映了什么精髓? 五、第一章 一流职理念:心态积极、高度敬
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