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培训内容: 第一章 人生幸福与职生涯规划 一.人生幸福的三大前提 事成功、家庭和睦、身心健康 案例:令人羡慕的杨澜女士
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培训内容: 三、引子案例1:破解中国企10大管理难题? 四、现场提问:你对前三位问题怎么看? 五、结论:企各级经理人应当努力学习人力资源知识和技能 六、引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办?
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
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培训内容: 聚焦传统痛点,重塑价值原点、重构商模式,抢占移动互联红利,分割新生市场份额。
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培训内容: 职场天枰——职生涯规划与职场心态修练
课程领域: 管理技能 课程对象        
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培训内容: 使认知模式产生变化,认识到自己担负的责任以及对职通道的影响,重新进行自我定位,积极主动工作,与企同舟共济。
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培训内容: 杠杆原理揭开企经营的秘诀——谈谈产品定位、营销模式、资金占用三个要件
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培训内容: 反传统创模式是由初心会创始人王挺先生首次提出的,是指在移动互联网、大数据、云计算等科技基础的背景下,针对传统行里的诟病、痛点乃至于其中的规则,对市场、用户、企价值链以及整个商生态进行的重新审视、重构、颠覆的新生代创模式。
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