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仲杰
注册讲师
培训内容: 解决工作效率低，顾客满意度低不能吸引人才；使工厂保持整洁的生产、生活和工作环境，可以提高工厂的形象，得到社会公众的好印象，有利于吸引顾客和人才引进；
仲杰
注册讲师
培训内容: 解决先进的管理思想方法无法落实；企业管理标准化文件是客观存在的，但是没有系统的建立和整理过，所以在企业的管理过程中不能很好的发挥其应有的作用，照成很多先进的管理思想和方法不能落实，的主要原因之一；
仲杰
注册讲师
培训内容: 解决部门职能不清楚，不知道部门负责什么，公司经营管理不是出现“真空”，就是部门工作重叠，部门之间推诿责任，中层不承担责任，部门之间配合不好，影响工作效率的问题；
仲杰
注册讲师
培训内容: TOC管理方法是现代最先进的企业管理方法，目前以应用TOC的产业包括航天工业、汽车制造业、半导体、钢铁、纺织、电子、机械五金、食品等。事实上，在包括中国在内的全球市场，小至不足50人的小厂，大至跨国企业
仲杰
注册讲师
培训内容: 该课程从解决大家的实际工作问题出发，帮助大家建立科学的企业执行能力。本课程引进了国外最先进的TOC管理方法，提升大家的职业化观念的同时，传授大家TOC执行力的三大根基和四大体系
仲杰
注册讲师
培训内容: 该课程是咨询式培训课程，在培训现场帮助大家制定出自己企业的《企业文化系统建设方案》，并且总结出各自企业的企业文化组成架构和组成元素。
仲杰
注册讲师
培训内容: TOC生产管理是以DBR+BM和SDBR+BM两套管理方法来实现生产高效管理的，这两套管理方法改善效果非常好，我们通过这两套管理方法帮助了很多企业，成功案例非常多。这两条管理方法可以帮助企业在接单的时候就能提升利润率
仲杰
注册讲师
培训内容: 培训过程中将培训人员分成若干小组，在老师的指引下进行沙盘演练，然后总结出TOC两大生产管理系统。这样参加培训的人员就可以将TOC生产管理方法应用到企业的实际生产管理工作中去。
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