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组织架构与流程设计与绩效管理

苏鸿志注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层人力行政

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培训内容:

企业绩效平衡计分卡训练

苏鸿志注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训地点: 不限

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培训内容: 平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从单纯人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具。使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具。使得领导者可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具。

绩效管理实战操作技巧

苏鸿志注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 课程内容概要：績效管理的意義；績效管理的方法；訂定績效管理計畫；工作執行、主管查核與輔導；日常績效面談技巧；如何進行績效評估面談；訂定績效改善計畫

全面绩效管理与共赢薪酬战略

苏鸿志注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 使参训者通过掌握案例管理机制，提升其过程辅导的能力，掌握员工激励和培训的方法，提升运作管理能力；通过演练，使参训者掌握绩效反馈的办法，重视与员工的及时沟通。

避免陷入“绩效致死”的泥潭

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政综合管理

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培训内容: 学习掌握绩效管理专业知识，深度了解“绩效致死的”形成原因和预防措施，辨证、客观地看待“绩效致死”问题。

绩效管理设计和操作

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 深刻、全面地认识绩效管理，认识国内外企业绩效管理成败规律，引发本企业绩效管理初衷目标的深入思考，坚定“绩效管理治理企业”的决心

避免陷入“绩效致死”的泥潭

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 绩效管理是一把双刃剑。一方面可以提高企业和个人绩效，促进企业良性发展；另方面，可以成为企业发展的桎梏，陷入泥潭，窒息而死。

绩效管理的认识、设计和操作

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政

费用： 20000元/天

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培训内容: 1．深刻、全面地认识绩效管理，认识国内外企业绩效管理成败规律，引发本企业绩效管理初衷目标的深入思考，坚定企业走“绩效管理”道路的信心。 2．根据多种绩效模式内容，对企业现有绩效模式进行重新定位，聚焦核心要素，找到适合本企业发展的绩效管理模式。

高级供应商绩效管理

何芳注册讲师

课程领域: 采购供应链课程对象生产管理

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培训内容:

生产绩效管理

鲁鹏注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层

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