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人才甄选与招聘面试实战技巧

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培训内容: 增进一线经理对人力资源管理重要性的认识，促进一线经理树立正确的人力资源管理观念，让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源经理

平衡计分卡+战略地图

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培训内容: 战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。

人力资源部如何推进组织绩效管理

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培训内容: 本课程开设的目的，就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题，提高人力资源管理人员推进组织绩效管理的知识与技能，提升竞争力，更好地迎接挑战。

员工绩效辅导与职业发展

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培训内容: 绩效管理就是把实现企业战略目标和员工个人目标有机地结合起来；使企业发展和员工个人发展有机地结合起来；使企业和员工实现双赢。

实战绩效管理360度修炼

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培训内容: 本课程开设的目的，就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题，提高管理干部绩效管理的知识与技能，提升竞争力，更好地迎接挑战。

《员工绩效辅导与职业发展》

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培训内容: 关于绩效与目标的话题，虽然过了几千年，但是在我们的工作中依然存在。现实工作中，从理念的角度讲，都对，但是，一旦去落实，就会遇到很多实际的问题。

卓越的绩效管理

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培训内容: 战略绩效管理就是基于公司战略的绩效管理。其活动内容主要包括两方面: 一是根据企业战略, 建立科学规范的绩效管理体系, 以战略为中心牵引企业各项经营活动;

让培训落地实施

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培训内容: 有的课程让人：听着很激动，想想很冲动，回来不知怎么行动，最后结果什么都没动。有的课程让人：培训前觉得有效，听课时只想睡觉，回来后啥也不知道。老板问：到哪里找适合我们的培训课程？

培训效果评估

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培训内容: 普遍获认同的培训项目培训效果与训后转化培训效果现状及构成影响培训效果的因素

如何建立以需求为导向的培训体系

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培训内容: 21 世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要过程。在工作复杂性和更新性日益增强的今天

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